Как выбрать классного специалиста в команду?

Первое и самое важное – желание человека работать!

Разберём на примере отбора менеджеров по продажам. Вы знали, что на 10 назначенных собеседований, в среднем, приходят всего 5 соискателей? Каждый раз я прошу человека, перезвонить на следующий день после нашей встречи. Перезванивают, максимум, 3. Дальше, отбор веду на конкурсной основе.

Маркетологи – особая каста. Главная черта успешного кандидата – заряженность на активную работу в проекте. У него должны «гореть» глаза.
На собеседовании с таким кандидатом начинаю продавать ему вакансию. В большинстве случаев, способ работает.

«Своих и блатных на работу не беру» - так говорил мой первый работодатель - президент «Колыма банка» Фель Владимир Леонидович, полностью с ним согласен.

Ну, и главное правило – не уверен, что человек тебе подходит, не бери его на работу. Интуиция никогда ещё не подводила.